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为了进一步提升学生后备骨干的能力与素质，4月9日下午四点“健跑协会校级活动经验分享大会”于11112教室举行，大会邀请到中北大学健跑协会第七届会长尹畅通做经验分享。博彩平台 团委学生会后备干部参加了此次培训。

培训开始后，尹畅通会长为大家介绍了健跑协会。他表示:健跑协会是一个以跑步为主，户外活动为辅的跑步社团，旨在推广全民跑步，进一步推进中北体育文化建设。同时健跑协会取得了众多荣誉，如“2021先进团支部”，“2021百团大战魅力社团”等。随后尹会长讲述了作为一个管理者如何才能尽自己最大的能力确保这个团队和谐健康的发展，从开展日常工作及人员的组织管理出发，从而引出制定规章制度的重要性。其中尹会长为大家介绍了自己工作经历的几个阶段。首先是适应与认识阶段。在工作初期会存在一些问题，需要大家去及时反思，主动发现属于自我的工作价值所在；其次是坚定与感动阶段。在工作中个人的细致与耐心会得到很大锻炼，使其内心更加坚强。同时在工作过程中得到了很多部长和主席的支持，让人十分感动；然后是反思与改变阶段。这需要大家平时主动积极反思问题并且改正；最后是成长与蜕变阶段。在这一阶段尹会长介绍了在大三担任会长一年期间组织的许多活动，如“庆祖货72周年华诞欢乐跑”，“山西新年长跑节”。

尹会长重点为大家介绍了三大大型校级跑步活动:中北大学第六届校园马拉松、中北大学纪念“一二九运动”青年大学生爱国环校跑、毕业季中北大学第四届荧光夜跑活动。同时也介绍了健跑组织活动的一些特点，如受到校领导高度重视、质量较高、内容形式丰富多彩、重视赞助服务、参与面广等共十点。之后尹会长对活动做相关补充:活动前需确保筹备小组成员每人持有一份活动策划方案，对所需设备进行调试等；活动中需要把握节奏，每项工作责任到人；活动后做好收尾工作及与各单位的对接工作。最后尹会长对学生骨干成员及管理者应该具备的能力素质提出了个人的见解，他认为管理者必须要密切关注团队的发展，及时与教师沟通；充分利用资源，积极与校内外组织进行交流合作等。在培训的最后，尹畅通会长对此次培训做出总结，他表示:希望大家继续发扬团队良好的作风，在活动中不断创新，不断提高，不断完善；希望大家继续为自己努力，为团队努力，为中北努力。

通过此次培训会，后备们看到了尹畅通会长成为一名优秀管理者的经验和方法，也让后备们进一步懂得了应该如何去做管理者。借此学习，同学们在交流中提到:一名优秀的管理者，首先应该保持对部门的热爱，保持初心，坚定信念，不放弃自己的理想和追求。